Categories
Uncategorized

Manajemen rantai pasokan mengingat perubahan iklim

Manajemen rantai pasokan mengingat perubahan iklim: gambaran umum tentang kemungkinan dampak dan jalan ke depan, Perubahan Iklim telah muncul dalam beberapa tahun terakhir sebagai salah satu topik paling kritis di hampir semua tingkat pengambilan keputusan, baik swasta maupun publik. Ini merupakan perubahan radikal dibandingkan persepsi umum beberapa tahun lalu. Perubahan Iklim, akibat dari pemanasan global, adalah kenyataan yang diterima secara universal, yang mempengaruhi dalam banyak hal kehidupan masyarakat manusia, operasi bisnis dan lingkungan itu sendiri (Stern Review, 2006). Faktanya, bisnis harus melakukan operasi mereka yang rentan terhadap perubahan iklim di lingkungan yang lebih kuat dan berisiko di mana pandangan institusional, berbasis sumber daya, rantai pasokan, dan pemangku kepentingan semuanya penting untuk mengkarakterisasi dan memahami tanggapan strategis perusahaan terhadap masalah keberlanjutan (Kolk & Pinkse, 2007). Menurut (Sussman & Freed, 2008) ada tiga jenis risiko perubahan iklim yang dapat mempengaruhi bisnis: risiko terhadap operasi inti, risiko terhadap rantai nilai, dan terakhir, risiko yang muncul dari perubahan yang lebih luas dalam ekonomi dan infrastruktur. Selain itu, kebijakan mitigasi dan adaptasi perubahan iklim lebih lanjut dapat mempengaruhi operasi bisnis secara tidak langsung. Bisnis harus menganggap perubahan iklim sebagai masalah pasar karena peraturan terhadap perubahan iklim mempengaruhi, antara lain, harga dan ketersediaan energi, sehingga menciptakan efek riak di seluruh mereka. rantai nilai (Hoffman & Woody, 2008). Secara khusus, isu pasar dan strategi pasar yang relevan harus dipertimbangkan ketika perusahaan menyusun kebijakan perubahan iklim (Hoffman & Woody, 2008; Kolk & Pinkse, 2005). Pemicu perubahan iklim seperti perjanjian lingkungan, nilai pemegang saham, dan pola pembelian yang berubah dari pelanggan muncul. ancaman dan peluang untuk bisnis dan jaringan rantai pasokan mereka (Gambar 1). Selama beberapa tahun terakhir, perusahaan terkemuka dari berbagai sektor telah menyadari ancaman dan peluang yang ditimbulkan oleh perubahan iklim dan mereka mengambil langkah-langkah untuk menerapkan agenda perubahan iklim yang lebih kuat. Lebih jauh lagi, karena lebih dari tiga perempat emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang terkait dengan banyak sektor industri berasal dari rantai pasokan mereka, banyak perusahaan terkemuka melibatkan pemasok mereka tentang pengelolaan emisi GRK dalam upaya menurunkan emisi di luar operasi mereka sendiri (Pemimpin Iklim EPA , 2010). Metode pemilihan pemasok mulai memasukkan pertimbangan perubahan iklim dan keterlibatan pemasok untuk menerapkan strategi pengelolaan karbon untuk pengurangan emisi GRK mereka dalam rantai pasokan mereka menjadi hampir wajib (Proyek Pengungkapan Karbon, 2011b). Diperkirakan bahwa kegiatan logistik akan tumbuh sebesar 23% antara tahun 2002 dan 2020, mewakili 18% dari emisi GRK Eropa pada tahun 2020 (The Climate Group, 2008). Oleh karena itu, dekarbonisasi jaringan rantai pasokan menjadi sangat penting dalam upaya mitigasi perubahan iklim. Meskipun beberapa penulis telah menyelidiki masalah manajemen rantai pasokan (SCM) dalam pandangan perubahan iklim (Dekker, Bloemhof, & Mallidis, 2012; Halldórsson & Kovács, 2010; Hitchcock, 2012), literatur masih tetap terfragmentasi di sepanjang area penelitian yang sempit dan beberapa ketergantungan antara perubahan iklim dan SCM tidak didokumentasikan dengan baik. Selain itu, pandangan SCMin tentang perubahan iklim sejauh ini telah dilihat melalui perspektif manajemen operasi sedangkan masalah perampingan kompleksitas di seluruh rantai pasokan telah dipelajari dengan buruk. Akibatnya, dari sudut pandang strategis, tidak jelas dari literatur bagaimana jaringan rantai pasokan dapat diposisikan lebih baik untuk memanfaatkan perubahan kondisi iklim. Makalah ini memberikan gambaran tentang dampak perubahan iklim terhadap SCM dan selanjutnya mengidentifikasi implikasi perubahan iklim untuk SCM dalam hal perencanaan strategis dan operasional rantai pasokan. Akhirnya, makalah ini juga dimaksudkan untuk menginspirasi penelitian SCM di masa depan dan menantang akademisi dan peneliti untuk mengeksplorasi lebih jauh hubungan antara perubahan iklim dan SCM.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *